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大学创业,从2万到300万的嬗变
故事来源: 作者: 发布时间:2008-08-19

  他东拼西凑借来1.8万元开始创业,短短4年,坐拥300余万元。汤兴旺,一个普通的大学生创业者,在毕业两年后,先后建立4个健身俱乐部,完成了从零到资产上百万的原始积累。他说,自己还有更远的愿望,预计在3年内将自己的健身俱乐部扩展到8至10家。

  初衷:减轻父母负担

  这是一个地处4楼的健身俱乐部,红黑主色调,鲜明,张扬,不断有健身的人来来往往。

  九里堤星河路68号,汤兴旺的健身俱乐部。从体格上看,他是个标准的山东汉子。休闲的蓝色西装,有着超乎年龄的稳健。透过紧绷的肩部,能感觉到突起的肌肉。汤兴旺决定创业的那年,正在成都体育学院上大二。

  2003年,刚上大二,汤兴旺获得了全国锦标赛健美操比赛第四名,有幸去了全国几个大的健身俱乐部。回校后,他毅然放弃继续冲金的比赛生涯,利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识,到俱乐部当健身教练。整整一月下来,到手的工资,汤兴旺至今记得清清楚楚:130元,然而这段经历为他后来的创业积累了不少经验。

  汤兴旺的家在山东偏僻的农村,而健美这一行,吃的方面相当讲究,一个月下来至少要花费3000元,这对他并不富裕的家庭而言,无疑是个沉重的负担。汤兴旺说最初就是因为家庭困难,想为父母减轻点负担而创业的。

  起步:4个月就赚了6倍

  “第一次单枪匹马地出来打拼,其间遇到的困难一言难尽,更恼火的是自己当时还是个学生。”说干就干,汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元,开始创建他的第一家健身会所。那点钱只够门面装修租赁,为寻找一家合适的店,白天,汤兴旺就骑着单车走街串巷;晚上,就拿着一张地图圈圈点点。2003年11月2日,经过一段时间的筹备后,汤兴旺的第一家健身会所在西门开张,面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉,会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来,这在一定程度上,为汤兴旺节约了一笔不小的开支。开张后,会所的生意还是不错的。4个月后,有人高价收购,出价超过投入6倍以上,汤兴旺觉得这笔账还划算,而且长远考虑,规模上也适应不了未来的发展,就忍痛割爱把店卖了。这一来,不仅还清了所有的器材赊欠余款,还小赚了一笔。

  初次创业,让汤兴旺尝到了甜头。带着这份喜悦,汤兴旺心里有了个更远的打算,依靠自己首次创业积累的实战经验,重新选择一个位置,扩大规模。

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